为什么您公司年底了不轻易招到人？
1月到年前的这段时间，很多公司都不会轻易招人。
难道是因为年前难招人，还是工作太忙无暇顾及，到底是哪种原因呢，我们一探究竟。
年底招人企业有什么顾虑？
企业年底招人，有以下几种顾虑：1月、2月都沉浸在过年的氛围中，虽然只有7天的法定假日，但是作为传统习俗，国人对过年是有执念的。所以难以避免的工作效率低下。
再加上年终总结，新年工作计划，并没有太多的工作让新人参与。
再次是，大部分人都会拿到年终奖再走，如果求职者年前就走了，会被认为是在原来公司能力不足，被裁员的。企业也担心招到被淘汰的员工。
缺人时为什么又招不到人？
另外一种是客观原因，招不到。
如果公司的全年计划确定得比较早，那么1月份就开始奔着全年目标发力了。时间会很吃紧。企业更倾向与直接招有经验的。
但收到的简历中，这两种简历占多数：
（1） 没有工作经验的新人
因为没有工作经历，短期的实习经历和产品关联不大，所以简历分量不够厚重。占据主要篇幅的是个人爱好和自我评价。常见词语是：能吃苦，学习能力强。
（2） 有一定工作经验，但是行业不匹配
有工作经验，事无巨细连3个月不到的工作经历都写了，但是过往的工作经历无法体现出产品的基本功是否扎实。
这两者都不能经过短期培训后就可以参与到相关的工作中，所以这类简历还没有过HR的标准线。
对于另外一些有一定工作经验的简历，又会遇到这些问题：
（1） 职业发展方向不明确
虽然最近的一份工作经历显示的是产品，然而在做产品之前，做过电销，做过客服等，经历和经历之间没有表现出关联性，职业发展方向不明确。
（2） 深度不够
虽然tittle挂的是高级产品经理，但是从工作内容的描述上，比较零散，并没有体现出独立负责产品线的能力。从过往工作成果上来看，工作表现并不算突出。
所以这就尴尬了——因为短期的赶工把人招进来，如果日后跟不上发展，不上不下，是留还是不留呢？
综上所述，年底招人，企业既有主观的纠结，也存在客观上的难度。
难道是因为年前难招人，还是工作太忙无暇顾及，到底是哪种原因呢，我们一探究竟。
年底招人企业有什么顾虑？
企业年底招人，有以下几种顾虑：1月、2月都沉浸在过年的氛围中，虽然只有7天的法定假日，但是作为传统习俗，国人对过年是有执念的。所以难以避免的工作效率低下。
再加上年终总结，新年工作计划，并没有太多的工作让新人参与。
再次是，大部分人都会拿到年终奖再走，如果求职者年前就走了，会被认为是在原来公司能力不足，被裁员的。企业也担心招到被淘汰的员工。
缺人时为什么又招不到人？
另外一种是客观原因，招不到。
如果公司的全年计划确定得比较早，那么1月份就开始奔着全年目标发力了。时间会很吃紧。企业更倾向与直接招有经验的。
但收到的简历中，这两种简历占多数：
（1） 没有工作经验的新人
因为没有工作经历，短期的实习经历和产品关联不大，所以简历分量不够厚重。占据主要篇幅的是个人爱好和自我评价。常见词语是：能吃苦，学习能力强。
（2） 有一定工作经验，但是行业不匹配
有工作经验，事无巨细连3个月不到的工作经历都写了，但是过往的工作经历无法体现出产品的基本功是否扎实。
这两者都不能经过短期培训后就可以参与到相关的工作中，所以这类简历还没有过HR的标准线。
对于另外一些有一定工作经验的简历，又会遇到这些问题：
（1） 职业发展方向不明确
虽然最近的一份工作经历显示的是产品，然而在做产品之前，做过电销，做过客服等，经历和经历之间没有表现出关联性，职业发展方向不明确。
（2） 深度不够
虽然tittle挂的是高级产品经理，但是从工作内容的描述上，比较零散，并没有体现出独立负责产品线的能力。从过往工作成果上来看，工作表现并不算突出。
所以这就尴尬了——因为短期的赶工把人招进来，如果日后跟不上发展，不上不下，是留还是不留呢？
综上所述，年底招人，企业既有主观的纠结，也存在客观上的难度。
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